Dieses Modul vermittelt die Grundlagen der Unternehmensplanung sowie der Ergebniskontrolle auf Basis eines anspruchsvollen Unternehmensplanspiels. Hierzu übernehmen Sie im EDV-gestützten Planspiel die Leitung eines Unternehmens und müssen sich im Wettbewerb gegen ihre Mitstudierenden behaupten. Sie werden dabei einer Vielzahl von Entscheidungen ausgesetzt, um ihre angestrebte strategische Ausrichtung innerhalb der operativen Unternehmenssteuerung umzusetzen und am Ende in der Entwicklung der Finanzkennzahlen wieder zu finden (integrierte Jahresabschlussplanung). Wichtiges Lernziel ist das Erkennen der vielfältigen Wechselwirkungen innerhalb eines Unternehmens und das Beherrschen des interdependenten Systems „Unternehmensrechnung“ (Kosten- und Ergebnisrechnung sowie Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung und Kapitalflussrechnung).

Wie sich Ihre Entscheidungen im Planspiel auf Ihre Firma auswirken, sehen Sie nach jeder Spielrunde anhand der von Ihnen erzielten Ergebnisse. Um diese angemessen analysieren und für künftige Entscheidungen sinnvoll nutzen zu können, werden Ihnen Kenntnisse zum Aufbau von Performancekontrollen (insb. Abweichungsanalysen für das Management) vermittelt.

Der Kurs gibt damit einen Überblick über jene Aufgaben und deren Umsetzungsprobleme, die dem Führungssubsystem „Controlling“ zugeordnet sind und die zur Verbesserung der Führungsentscheidungen im Unternehmen beizutragen haben.

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